Hoje em dia, no mercado do trabalho muito se fala sobre diversidade e o que as empresas estão fazendo para torná-la cada vez mais real no ambiente corporativo. Contudo, mesmo que seja um assunto muito debatido atualmente, ainda é um desafio para as corporações implementá-la, de fato.
E o departamento de recursos humanos tem papel fundamental na implementação da cultura da diversidade, pois, esse é um processo que já inicia desde o momento do recrutamento e seleção e continua durante a jornada do profissional na empresa.
Corporações que buscam viver a pluralidade em sua rotina, estão um passo mais perto da inovação, afinal, o corpo de colaboradores é formado por diferentes pessoas que possuem perspectivas diversas e que podem trazer um novo sentido para os negócios.
Ao ter equipes que possuem colaboradores com perfis diferentes, seja por condições sociais, físicas e de gênero, o desenvolvimento, certamente, é garantido. Desse modo, não há motivos para não querer fazer parte disso, uma vez que, não é um tema que se tornou tendência, mas, sim, necessidade.
Partindo desse ponto, neste artigo iremos trazer algumas sugestões de como trabalhar a cultura da diversidade na empresa. Continue a leitura para saber mais a respeito.
Promova processos seletivos mais justos dentro da empresa
Como dissemos anteriormente, o processo de recrutamento e seleção é fundamental nessa empreitada de mais inclusão e diversidade dentro da empresa.
Limitar a busca de pessoas ou exigir muitos requisitos que apenas um determinado grupo consegue entender, exclui, consequentemente, vários potenciais talentos que precisam apenas uma oportunidade para desenvolver melhor as habilidades.
Além disso, as empresas também precisam assumir seu papel de agente de transformação na sociedade, possibilitando que os profissionais possam se desenvolver no dia a dia do trabalho, oferecendo cursos e capacitações.
Um bom exemplo disso, é a exclusão do conhecimento em inglês como requisito principal nos processos seletivos para conseguir abranger um maior número de pessoas, visto que, não são todas as pessoas que possuem conhecimento no idioma.
O uso de softwares que consegue identificar esses talentos também tem sido uma alternativa para os gestores, que por meio deles, conseguem fazer um recrutamento mais justo e sem filtro que pode ser considerado exclusivo ou discriminatório.
Desenvolva ações contínuas acerca do tema
O trabalho de implementação de diversidade na empresa deve ser algo contínuo e consistente. É importante entender que o assunto não é algo que deve apenas fazer parte do discurso, mas, sim, da realidade e das práticas corporativas, especialmente, em um momento em que todos possuem os olhos em tudo e estão sempre atentos ao que acontece no mercado de trabalho.
Promover eventos com foco no tema, seja palestras, oficinas, workshops, ações de integração de novos colaboradores, entre outras atividades que ajudem a reforçar a importância dessa questão na empresa, é fundamental para implementação da cultura da diversidade na companhia.
Saiba quem faz parte do quadro de funcionários
Um ponto extremamente necessário que o RH deve ter conhecimento é sobre o quadro de funcionários da empresa. Quem são os profissionais que fazem parte das equipes de trabalho? Quantas pessoas negras foram contratadas nos últimos meses e quantos fazem parte da empresa?
Quantas mulheres também estão no quadro de colaboradores? Elas ganham o mesmo salário que os homens quando desempenham a mesma função? Quantas delas são mães? Quando se trata de deficientes físicos, quantos são contratados? Eles são admitidos por causa de valores da empresa, política de diversidade ou por que é obrigatório por lei?
Esses questionamentos são importantes para entender que a diversidade não é apenas um discurso ou jogada marketing, mas, sim, uma prática que a empresa adotou como essencial para o desenvolvimento do mercado de trabalho e da sociedade.
Tenha uma cultura organizacional que pregue diversidade
Implementar programas ou iniciativas que fomentam a diversidade é algo que depende totalmente da cultura organizacional de uma empresa. Não é da noite para o dia que isso acontece e nem virando uma chavinha que tudo irá mudar.
O assunto precisa estar nos valores da empresa e vivenciado diariamente entre os colaboradores, portanto, para que haja diversidade na corporação, ela precisa ser tanto um pilar quanto um valor praticado por todos. Pois, não adianta o RH implementar práticas sendo que os profissionais não acreditam no valor que isso tem.
Outro ponto importante é sobre não pensar na diversidade como uma oportunidade para gerar lucro, certamente é algo que traz bons resultados quanto a isso, mas é fundamental que o tema seja trabalhado de forma genuína, para que as empresas possam debater sobre o assunto, buscar evoluir, gerar oportunidades inclusivas e fazer do mercado de trabalho um lugar saudável e consciente.
Desenvolva trabalho com foco nas lideranças
É impossível falar de diversidade sem entrar em questões como representatividade e protagonismo. É fundamental que esse seja um trabalho seja desenvolvido com foco em lideranças, de modo que, seja possível enxergar pluralidade nesses cargos.
Além do mais, as lideranças são peças cruciais para promover valores e não é possível fazer isso se não há protagonismo nesses cargos.
Sua empresa tem se preocupado em como trabalhar a diversidade de forma que gere valor e desenvolvimento? Como tem sido o posicionamento no mercado de trabalho com relação a este tema?
Quando se trata de aprendizes, estagiários e trainees, a Companhia de Estágios pode desenvolver um trabalho de recrutamento e seleção com foco em diversidade e inclusão. Conte conosco para contratar novos talentos e trazer mais pluralidade para a sua empresa!
